打破立场壁垒、敢于自我批判、拥抱时代新潮是“五四”留给我们的宝贵精神财富。
5月6日，“进化 · 新论「新思维•新管理•新零售」”媒企思想趴在pg平台(中国)官方网站总部举行。行业人士以及众多媒体朋友济济一堂，追梦五四新思潮，在建陶行业转型关键时期，共同开启一场无界限的思想趴。
进化 · 新论「新思维•新管理•新零售」”媒企思想趴现场
佛山市陶瓷行业协会秘书长尹虹博士，闹客邦创始人、前南都ND蜂巢COO栾春晖先生（道哥），书享界创始人，前华为高级管理顾问邓斌先生，《商业评论》栏目主编，资深案例专家陈赋明先生，《建材天地》社长罗青先生，华夏陶瓷网总编辑刘小明先生，中国陶瓷家居网总裁李作奇先生，佛山市设计联合会秘书长罗杰先生、陶瓷财经总编辑毛国中先生，智造联盟总经理金亚范女士等行业各媒体朋友，以及pg平台(中国)官方网站营销总经理陈勤显先生、pg平台(中国)官方网站品牌管理pg平台(中国)官方网站总经理郭浩先生出席了本次思想趴。
闹客邦创始人、前南都ND蜂巢COO栾春晖先生（道哥），书享界创始人，前华为高级管理顾问邓斌先生，华夏陶瓷网总编辑刘小明先生与pg平台(中国)官方网站营销总经理陈勤显先生合影留念
活动伊始，佛山梁锐强詠春拳馆的师傅们进行了佛山功夫开场表演，梁锐强和陈勤显共同合影留念
行业人士以及众多媒体朋友济济一堂，观看开场表演
陈勤显：倡导行业内交流进步，年轻来战
思想趴开始前，pg平台(中国)官方网站营销总经理陈勤显对到来的媒企嘉宾表示欢迎，并表达了举办本次媒企思想趴的初衷——追梦五四精神，向年青消费者致敬，以思想进化推动行业进步的美好愿景。
pg平台(中国)官方网站营销总经理陈勤显致辞
“世界都是平的，行业之间可以相互学习与交流的。感谢今天到场的行业的媒体、同行及跨界的嘉宾，未来我们希望更多的企业管理者也能参与进来。pg平台(中国)官方网站倡导‘年轻来战’，希望我们从媒体思想开始，从思想的源头迸发活力，年轻来战。pg平台(中国)官方网站将通过开办各种主题的思想交流会，聚焦建陶行业的市场热点，推动企业和行业共同成长。”pg平台(中国)官方网站营销总经理陈勤显说。
新思维：用“新地图”去寻找新大陆
闹客邦创始人、前南都 ND 蜂巢 COO栾春晖（道哥），在开始主题演讲之初，就指出了在此时此刻探讨《互联网新家居的认知与进化》的重要性，引起了在座嘉宾的深度思考。
闹客邦创始人、前南都 ND 蜂巢 COO栾春晖（道哥）
“为什么我们在质疑瑞幸咖啡、为什么我们在质疑拼多多的模式，因为没有办法用脑海中的旧地图去寻找新大陆。进化在我们这个时代是非常需要的，就像我们细胞分裂和分化一样。”紧接着，他将本次命题的四大核心关键词拆解为：（互联网+家居）*（认知+进化），深入浅出破解“跨越行业洗牌期”的密码。
“互联网＆商业本质的认知，是互联网连接技术升级引发的一次系统性升级过程，以及人性追求多快好省与成本效率体验追求。在这个认知与进化的阶段，规模优势是永远不变的竞争利器，而数据信息技术成果则会成就不一样的核心竞争力。”闹客邦创始人、前南都ND蜂巢COO栾春晖先生说道。
闹客邦创始人、前南都 ND 蜂巢 COO栾春晖（道哥）
“现在新家居企业要么创新升级，要么协同借力，要么形成专业专注的影响。如果都不这样做，那只能退守一亩三分地，把自己的专业东西做强。”
新管理：近距离感受世界级强企的力量
1997年，华为在内忧外患之下几次“差点崩溃”；1998年拜师IBM，经过多年持续对标，华为已成为中国运营效率很高的民营企业。书享界创始人、前华为高级管理顾问邓斌，在会上剖析了华为管理之道，让我们近距离感受世界级强企的力量。
书享界创始人、前华为高级管理顾问邓斌作分享
他表示，华为是一家中国的“美国公司”，而聚合智慧是华为30年不变的生存法则。
如何聚合智慧？对外——华为“客户价值第一”坚持经营的本义，为客户服务是华为存在的唯一理由。对内——华为回归“向上管理、向下负责”管理的本义，员工以顾客为pg平台(中国)官方网站，管理者以员工为pg平台(中国)官方网站，领导者以管理者为pg平台(中国)官方网站，让组织的每一个人都对离自己价值创造者做功，从而让华为保持高速增长。
台上嘉宾精彩演讲，在场媒体听得入神
新零售：触达消费者内心，提升顾客体验
新的商业思维应该是以产品、渠道、消费者为pg平台(中国)官方网站开展。《商业评论》栏目主编，资深案例专家 陈赋明先生认为，企业应该运用大数据、算法、人工智能等互联网技术，直接触达消费者内心，洞察他们的需求，提升顾客体验。
《商业评论》栏目主编，资深案例专家陈赋明作分享
“现阶段，作为品牌方，我们应该思考我们的消费者到底是谁，是渠道商、建筑用户、还是工程公司？以及清楚消费者需要什么，之后才能知道需要为他们提供怎么样的产品以及服务？第二，我们要思考与经销商的关系，怎样的关系才能更好的推动品牌的发展？第三，企业内部供应链的信息传达，我们怎样能把前端的需求快速的反映给后端的生产？”《商业评论》主编陈赋明，抛出了未来思考的三个方向。
大咖论坛：《创新大潮下的陶业未来之路》
经过“新思维、新管理、新零售”的分享，激发了在座嘉宾对行业未来的探讨的热情。
在压轴环节大咖论坛，华夏陶瓷网总编辑刘小明担任主持，抛出了“瓷砖行业能不能搞新零售？如果可以，概念是什么？”的话题。针对这个话题，佛山市陶瓷行业协会秘书长尹虹、佛山市设计联合会秘书长罗杰、pg平台(中国)官方网站营销总经理陈勤显、《建材天地》社长罗青、中陶家居网总裁李作奇分别发表了自己的看法，观点鲜明，为建陶行业贡献了真知灼见。
《创新大潮下的陶业未来之路》论坛嘉宾
以下为精彩内容节选↓
与其来谈新零售，不如回归现象看本质
我们必然会一步一步回到正常的商业模式，我们与其来谈新零售，还不如从所有的现象看本质。
回归正常的商业常识，传统的经销商只需要做两件事：第一，分担厂家库存；第二，促销。
中国的建陶企业还是需要体验感
新零售强调服务，目前中国的建陶企业还是需要体验感。发展新零售还需要注意两个点：（1）厂家如何通过资本的方式和经销商连接的更加紧密；（2）如何强调服务，包括设计、体验感以及对于其他业态的扩展。
行业的新零售99％都是失败的
现在瓷砖的营销是非常的困难，我认为卖砖其实还是要回到原点，而新零售能改变我们目前陶瓷营销关键的问题的可能性不大。
瓷砖行业目前做新零售的99％都是失败的，当下重要的有两个方面，第一：实实在在的做用户喜爱的产品，产品值不值得用户追求是重要的事情。第二：构建新型的渠道关系，比如精装房、家装设计师等等，以及处理好厂商关系，毕竟经销商是了解市场的。
每年之约：同行论道、跨界共生
惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜。
面对新的市场环境，在未来更广阔的坐标系中，建陶行业的企业能否找准自己的位置？在面对“转型的阵痛”与“残酷的洗牌”时，能够从容地跨越每一个险滩？
创新变革是唯一的发展之路，企业如此，行业也是如此。而行业的创新，需要跨越行业本身来看问题，需要思想的交流与碰撞。pg平台(中国)官方网站敢为人先，率先打破同业壁垒、打开连接，为媒体与企业提供了交流和学习的平台，打造一场无界限的思维盛宴，以思想进化赋能行业的不断创新变革。
有朋自远方来不亦乐乎。pg平台(中国)官方网站欢迎更多的人参与到这场每年一次的媒企思想趴中，同行论道、跨界共生。让我们来做一个约定，每年的“五四”青年节的这一天，以“追梦五四新思潮”为名，赴一场无界限的行业思想盛会。我们，明年再见！
特别鸣谢以下媒体单位
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