为适应公司战略转型与市场竞争的需要，进一步提升经营管理者的综合素质，打造一支高素质、高绩效的经营管理团队，12月14日至16日，pg平台(中国)官方网站在佛山三水侨鑫生态园举办了一场具有“高度互动”和“寓教于乐”的体验式“高绩效团队建设耕心营”培训活动，公司近30名中层以上管理人员参加了培训。
本次采用“高度互动”和“寓教于乐”的“体验式”的培训方式，通过“破冰、暖身、价值澄清、沟通训练、信任的建立与人际关系、领导与被领导的价值意义、周易与团队定位、、执行力解决与决策、团队绩效展现”等环节，全面调整参训人员思维方式和行为模式，从而由内至外改变信念，迅速建立起高效能管理人员所应具备的思维和行为习惯，从而持续创造企业成就，产生非凡的成果。尤其是活动体验中“蜘蛛网”环节，让参训的管理人员找到了团队执行力解决与决策的方法与途径，让管理人员从穿越“蜘蛛网”活动中体验到：做任何事，成功都是来之不易，没有挫折就难以成长，没有好的领导、决策者，团队的积极性就难以发挥，团队的向心力也难以形成，没有全员的积极参与投入，目标也难以达成。在心灵对话活动“领导与被领导活动的价值意义”环节中通过让参训人员心手相连（摸索）活动：打开参训人员紧闭的心锁，开发参训人员的触觉、嗅觉、听觉等人体内外感觉系统；体验领导与被领导之间的角色互换。让参训人员感悟到：团队元素在团队里所起到的重要作用。在实际工作中，领导与被领导、上游部门与下游部门及团队各成员之间的关系与责任，信息的正确与有效的传达，彼此间丝丝相扣、环环相连、紧密团结的气氛，是高绩效团队不可缺少的基础。充分开启了参训人员在工作及生活中的盲点，对高绩效团队的建设及个人领导力的提升有着重要的启发和现实意义。同时也通过此环节让参训人员明白环节中团队合作的默契需要各成员间的不断磨合、调整，甚至妥协才能找准自己的位置，做到有序的紧密配合。
此次培训时间为三天，整个培训过程充分运用互动式教学，通过讲师讲授、小组讨论、角色互动式活动体验等形式，将理论知识与工作实际相结合，使参训的管理人员更清晰地看到自己的思维模式，明确自己与企业间的关系，明白自己目前在公司中的角色，让学员在体验式的培训中清晰地看到自己平时在团队中的表现，明白团队在穿越蜘蛛网中的计划、组织、指挥、协调、控制的重要性，从而增强团队成员之间的感情纽带，建立牢固的相互帮助的关系，增强团队成员的归属感，组建一支像大雁一样的高绩效团队。